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【蓬国评论】淘汰“性价比低”员工,该如何“全面解读”?

文|李蓬国

近日,有京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:不能干的人、性价比低的人、因家庭和身体原因不拼搏的人。此事引发不少网友吐槽,京东回应表示:脱离邮件上下文的语境和具体案例去解读信息很容易产生片面解读。众所周知,京东历来都是一家非常关注员工身心健康和家庭幸福的公司,比如针对五年以上老员工,其家属的重大疾病,公司都会全额承担医疗费用……目前,我们倡导创业和拼搏精神,就是希望大家通过共同努力让每个人的生活都变得更美好,营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境,才是对大多数努力工作的员工负责。(4月8日观察者网)

京东要淘汰“不能干、性价比低、不拼搏”的员工,还叫网友们不要“片面解读”,也就是说,京东承认情况属实,但有不同的解读方式。那么,究竟该如何“全面解读”其淘汰“三类人”的做法呢?

其一,此一时彼一时,要“与时俱进”看问题。“京东历来非常关注员工身心健康和家庭幸福”,为五年以上老员工家属全额承担重大疾病的医疗费用,给女性员工超出国家法律规定的产假,安排一线员工子女来父母工作地过年等,这些都是京东给员工的福利。但“历来如此”不等于“以后如此”,现在形势变了,公司不是“福利院”,就不会有那么多的温情了。

其二,里一层外一层,要“表里不一”看问题。该公司首先要淘汰的是“不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生。也不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。”无论员工由于身体原因还是家庭原因,只要拼不动了,就坚决淘汰,也就是说,管你是死是活,不拼命干活就滚蛋。如此看来,所谓“历来非常关注员工身心健康和家庭幸福”,只是表面功夫而已。

其三,说一套做一套,要“心口不一”看问题。该公司口口声声称员工为“兄弟”,如今却视员工为“机器”,因为它完全从“性价比”的角度看待员工的价值,并没有把他们当作“人”来真诚相待。

“性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比,让更年轻,成本更低的人上。或者降职降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。”说白了,是把员工的“剩余价值”榨干后,就把他们得到的全部夺回来,像处理废品一样“淘汰掉”。

其四,白为黑黑为白,要“颠倒黑白”看问题。坚决淘汰“不能干的人,性价比低的人,因家庭和身体原因不拼搏的人”,这是资本家对员工赤裸裸、大言不惭的压榨,可是,它却以“拼搏”“勤劳”的名义,理直气壮、冠冕堂皇地对员工进行无情压榨。

总之,淘汰“不能干、性价比低、不拼搏”的员工,确实不能“片面解读”,而应“全面”看破其中的虚伪。(文/李蓬国)

作者系媒体评论员,公众号lipengguo123(挽弓搭见ll李蓬国评论)。

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